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優(yōu)衣庫(kù)掌門人柳井正:日常裝時(shí)代正式來(lái)臨 ——穿一年就丟的衣服不再被需要

文章來(lái)源:華麗志編輯:毛織網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2021-01-08 10:34 瀏覽:12053
摘要: 疫情在全球仍未消散,對(duì)于未來(lái)的不確定,讓世界許多地方的消費(fèi)者在時(shí)尚消費(fèi),尤其是購(gòu)買服裝這件事上,更為謹(jǐn)慎。 在2021年開年之際,日本媒體對(duì)快時(shí)尚巨頭優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)及其母公司迅銷集團(tuán)(Fast Retailing)的掌門人柳井正(Tadashi Yanai)進(jìn)行了采訪,

  疫情在全球仍未消散,對(duì)于未來(lái)的不確定,讓世界許多地方的消費(fèi)者在時(shí)尚消費(fèi),尤其是購(gòu)買服裝這件事上,更為謹(jǐn)慎。

  在2021年開年之際,日本媒體對(duì)快時(shí)尚巨頭優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)及其母公司迅銷集團(tuán)(Fast Retailing)的掌門人柳井正(Tadashi Yanai)進(jìn)行了采訪,圍繞2021年的消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)者心理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵詞進(jìn)行了深入探討。

  柳井正表示:在線上與線下加速融合的趨勢(shì)下,希望優(yōu)衣庫(kù)提供的產(chǎn)品,無(wú)論消費(fèi)者到店與否都能賣出去。他強(qiáng)調(diào),真正優(yōu)秀的產(chǎn)品中,必定蘊(yùn)藏著一種美學(xué)。這一點(diǎn)不僅適用于服裝,更適合所有的產(chǎn)品。

  “我們提供的產(chǎn)品,無(wú)論消費(fèi)者到店與否都能賣出去”

  疫情爆發(fā)以來(lái),時(shí)尚行業(yè)眾多品牌面臨需求減少、工廠停產(chǎn)、縮短門店?duì)I業(yè)時(shí)間乃至?xí)和I(yíng)業(yè)等問(wèn)題,已有多家時(shí)尚零售商宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),其中包括美國(guó)老牌百貨J.C. Penney、美國(guó)時(shí)尚集團(tuán)J.Crew和日本服裝集團(tuán)Renown等。

  優(yōu)衣庫(kù)也不例外,在中國(guó)疫情最為嚴(yán)重的時(shí)候,品牌關(guān)閉了390家門店。但其注重日常實(shí)用、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的主張,避免了大規(guī)模的庫(kù)存降價(jià),部分春季服飾也將延至秋季出售,相比于全球多數(shù)零售商,優(yōu)衣庫(kù)更好地抵御了疫情帶來(lái)的不利影響。

  在本次接受采訪時(shí),柳井正強(qiáng)調(diào):“實(shí)體零售行業(yè)不會(huì)消亡。即便線上能獲得消費(fèi)者的地址、電話號(hào)碼等信息,但仍然無(wú)從得知他/她真正的樣子。顧客在門店的反應(yīng)、對(duì)商品的想法很重要,這些都只能在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)?;ヂ?lián)網(wǎng)公司想要獲得實(shí)體門店的商業(yè)信息,因此不少都在收購(gòu)運(yùn)營(yíng)有實(shí)體門店的零售業(yè)務(wù)?!?/p>

  柳井正以美國(guó)零售巨頭沃爾瑪為例舉證,“沃爾瑪復(fù)活的一大關(guān)鍵就在于打通線上線下,也就是意識(shí)到實(shí)體、線上一樣重要。于消費(fèi)者而言,實(shí)體店也好,虛擬也好,兩個(gè)都能用才是最好。如今的消費(fèi)者認(rèn)為,在實(shí)體店和線上購(gòu)物沒(méi)有差別。未來(lái),消費(fèi)者可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)瀏覽服裝,與店員交流。希望我們提供的產(chǎn)品,無(wú)論消費(fèi)者到店與否都能賣出去?!?/p>

  “經(jīng)營(yíng)實(shí)體服裝零售業(yè)務(wù),必須要有對(duì)服裝的審美和專業(yè)知識(shí)??焖倭私?span style="color:#FF8040">流行趨勢(shì)、會(huì)搭配的人才不可或缺。沒(méi)有專業(yè)知識(shí),就會(huì)淪為普通的消耗品。真正優(yōu)秀的產(chǎn)品中,必定蘊(yùn)藏著一種美學(xué)。這一點(diǎn)不僅適用于服裝,更適合所有的產(chǎn)品。蘋果手機(jī)能在全球暢銷,就是因?yàn)橛忻栏小?,柳井正說(shuō)道。

  從優(yōu)衣庫(kù)2020年一系列的動(dòng)作中,可以看到柳井正對(duì)于實(shí)體零售行業(yè)的堅(jiān)持。2020年上半年,優(yōu)衣庫(kù)接連在日本橫濱、東京銀座和原宿開出三家堪稱“驚艷”的重量級(jí)門店,三店加總的零售面積約為1.1萬(wàn)平米。

  截止到2020年12月31日,優(yōu)衣庫(kù)在全球有2306家門店,集團(tuán)希望截止2021年8月的財(cái)年,優(yōu)衣庫(kù)全球門店總數(shù)達(dá)到2371家?!拔磥?lái)門店的最終形態(tài),大概是顧客能以數(shù)字化的方式與門店相連接,例如在家通過(guò)平板電腦就能看到門店、銷售人員的樣子,也能通過(guò)移動(dòng)設(shè)備確認(rèn)商品的外觀和產(chǎn)品信息,不用到店就能入手”,柳井正透露道。

  “做最好的日常裝,上班居家兩相宜”

  疫情對(duì)收入的沖擊,讓消費(fèi)者變得更節(jié)約,柳井正表示:“伴隨消費(fèi)者變得更節(jié)省,品牌和產(chǎn)品的質(zhì)量的重要性愈發(fā)凸顯。消費(fèi)者會(huì)選擇優(yōu)質(zhì)可靠的品牌。同時(shí),受休閑裝需求和遠(yuǎn)程工作的增長(zhǎng),穿正裝的日子一去不復(fù)返,日常裝的時(shí)代正式來(lái)臨。我們想要做最好的日常裝,人們會(huì)選擇上班和居家兩相宜、耐穿且可以多種搭配的服裝。穿一年就丟的衣服不再被需要?!?/p>

  在最新與德國(guó)設(shè)計(jì)師Jil Sander合作的聯(lián)名系列中,同樣強(qiáng)調(diào)了“日常穿著”這一場(chǎng)景。在全新+J系列中,Jil Sander以極簡(jiǎn)線條勾勒出流動(dòng)立體的工學(xué)廓形,采用高性能面料、高級(jí)羊絨、精紡美利奴等優(yōu)質(zhì)面料,在襯墊、口袋、拉鏈、和撞色襯里等細(xì)節(jié)處都進(jìn)行了巧妙處理,以極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)打造人們?nèi)粘4┲慕?jīng)典單品。

  “優(yōu)衣庫(kù)的目標(biāo),是提供不限年齡和性別的‘最好的日常裝’。2020年,時(shí)隔多年再次發(fā)售的+J系列有很好的市場(chǎng)反饋,不少人表示服裝的完成度很高。這里面有設(shè)計(jì)師本人作出的努力,優(yōu)衣庫(kù)負(fù)責(zé)的配送運(yùn)輸和生產(chǎn)環(huán)節(jié)也必不可少。+J系列是我們收集整理信息后生產(chǎn)銷售、與顧客互動(dòng)形成閉環(huán)的典型案例”,柳井正表示。

  據(jù)柳井正介紹,優(yōu)衣庫(kù)會(huì)獨(dú)立收集整理信息,設(shè)計(jì)和生產(chǎn)商品,再配送到門店,或通過(guò)線上出售,并基于此收集顧客信息來(lái)生產(chǎn)商品,形成一個(gè)閉環(huán)。

  2020年夏天,“因收到了很多消費(fèi)者的請(qǐng)求”,優(yōu)衣庫(kù)使用透氣排汗的內(nèi)衣面料AIRism來(lái)生產(chǎn)更適應(yīng)夏季氣溫的口罩。此后,公司還推出了專門為滿足居家需求而設(shè)計(jì)的“寬松家居褲”。

  “我深感,包括零售、制造、物流等各行各業(yè)之間的界限正在消失,所有的產(chǎn)業(yè)都變成了信息服務(wù)業(yè),例行業(yè)務(wù)只用交給AI和機(jī)器人”,柳井正感嘆道,“但關(guān)鍵的部分還是需要人!”

  在20多年前,柳井正曾嘗試改變蔬菜的銷售方式,“很失敗。光從運(yùn)輸入手,無(wú)法從根本上改變農(nóng)業(yè),必須要深入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。我也因此知道了自己的極限,之后就專攻服裝了。與中國(guó)工廠經(jīng)營(yíng)者合作,共同努力成長(zhǎng)。一開始常常搞反面料的正反面,口袋的位置,很是頭疼。在合作方的支持下,我們將日本的技術(shù)、工廠經(jīng)營(yíng)方法、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的理念深入貫徹?!?/p>

  “中國(guó)和東南亞市場(chǎng)將領(lǐng)先復(fù)蘇”

  “中國(guó)和東南亞市場(chǎng)會(huì)領(lǐng)先復(fù)蘇,驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者支出,但各國(guó)疫情感染情況不一。例如,感染情況嚴(yán)重的亞洲國(guó)家,馬來(lái)西亞、印尼和菲律賓消費(fèi)者支出停滯不前,但中國(guó)臺(tái)灣、越南這種已經(jīng)得到控制的地方,消費(fèi)正在復(fù)蘇。除非感染人數(shù)停止增長(zhǎng),否則消費(fèi)復(fù)蘇依舊困難?!?/p>

  在疫情尚未得到控制的國(guó)家,失業(yè)、休假和不得不居家隔離的人數(shù)在持續(xù)增長(zhǎng),柳井正指出:“人們對(duì)未來(lái)感到焦慮,所以我們也要從他們的焦慮出發(fā)。當(dāng)下的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格十分敏感,遠(yuǎn)高于2011年金融危機(jī)之后。我們不能在這種情況下漲價(jià),如果我們上調(diào)普通商品的價(jià)格,根本賣不出去?!?/p>

  “在日本,第三波疫情對(duì)銷售額有極大的沖擊,尤其是周末的銷售額會(huì)大幅下滑,因?yàn)榇蠹視?huì)避免在節(jié)假日出門。但大家還是會(huì)在居住地的附近購(gòu)物。優(yōu)衣庫(kù)在大城市市中心的門店表現(xiàn)不佳,但郊區(qū)的生意興旺”,柳井正補(bǔ)充道。

  “2021年及之后,不出所料的話,亞洲將成為世界的中心。正裝起源于歐洲,另一方面,受各種因素影響,新興市場(chǎng)的亞洲能夠接受每天穿休閑裝。我們希望成為一家全球品牌,亦是首家發(fā)跡于亞洲的最佳服裝品牌?!?/p>


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